RESISTENCIA A MUDANÇA

Resumo

Discutir o tema Mudança Organizacional não é algo novo no meio profissional, muito menos no meio acadêmico, no entanto, ainda se encontra muita dificuldade e resistência ao lidar com esses processo nas organizações que estão cada vez mais, sujeitas a sofrer mudanças para atender as transformações internas e externas. Envolver as pessoas nesses processosde mudança, torna-se , portanto, mais do que necessário. É fundamental para que as organizações possam encontrar as melhores adequações aos novos cenários que se apresentam. Dada a importância das mudançaspara a sobrevivencia das emprease considerando a relevância de se ter profissionais comprometidos para o alcançe dos objetivos organizacionais, o presente trabalho tem por finalidade principal analisar os modelos individuiais e grupais de resistência a mudança. Dessa forma, a luz dos trabalhos de Hernandes e Caldas (2001) e Marques (2011), objetiva-se especificamente com esse estudo resgatar os pontos colocados em estudos anteriores para que auxiliem no entendimeto e identificação dos níveis de resitência a mudança em processos de rrestruturação e como a liderança tem um importante papel para a quebra dessa resistência.